Name: 10. MPSM-Métricas, Auditorias e Medição de Avanços no PSM - Hazards Consultancy
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10. MPSM-Métricas, Auditorias e Medição de Avanços no PSM

Os três tipos de indicadores podem ser considerados como medidas em diferentes níveis do triângulo de acidentes. O triângulo é dividido em quatro níveis separados com base na gravidade do acidente ou incidente que ocorreu ou poderia ter ocorrido. Estes níveis correspondem aos quatro Níveis observados na API RP 754, com os acidentes de maior consequência ocorrendo no nível 1 (ou seja, indicadores reativos) e as avaliações de desempenho proativas que ocorrem no nível 4 (ou seja, os indicadores proativos). Observa-se que não há uma linha definida que separa os indicadores de nível 3 ou 4, pois a designação que os separa como proativos ou reativos é indistinta e dependerá da maturidade do programa de segurança do processo de cada organização.

Os indicadores podem ser selecionados para os vinte elementos do RBPS (Risk Based Process Safety)

10. MPSM-Métricas, Auditorias e Medição de Avanços no PSM

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Conteúdo Programático

1. Visão Geral de Indicadores de Segurança de Processo. Fluxograma de Identificação de Eventos de Segurança do Processo.
2. Indicadores de Evento de Segurança de Processo. Definição de Níveis de severidade 1, 2, 3 e 4.
3. Relatórios de Eventos Níveis 1 e 2 de Segurança de Processo. Taxa Ajustada de Indicadores. Interpretações e Exemplos de Indicadores
4. Indicadores de Incidentes para eventos nível 3. Propósito. Definição de um Incidente de Segurança de Processo. Exemplos de Incidentes de Segurança de Processo
5. Propósito dos indicadores de nível 4. Desafios às Camadas de Proteção, Barreiras, Salvaguardas, PFDS. Gestão de Incidentes. Disciplina Operacional e seu impacto. Abordagem de RBPS. Relação com LOPA e BowTie. Fatores Humanos no PSM.

Pré-Requisito

Conhecimento de PSM, seus pilares e elementos ou ter realizado o curso 01.EPSM da hazards.

A quem se destina

Gestores de riscos operacionais, segurança de processos entre outras e com a missão de realizar a gestão da segurança de processos (PSM) e sua melhoria contínua.

Carga Horária

16 horas distribuídas em dois dias de treinamento. Das 8:00 às 12:00 e das 13:00 às 17:00 h.

Ganho Esperado

Aprender a definir, utilizar e melhorar os indicadores de qualidade e melhoria do PSM em fase de implementação ou já implementado. Gerenciar de acordo à medição em cada elemento do PSM.

Ambiente Regulatório

Norma OSHA 29 CFR Part 1910-119 e diretrizes RBPS do CCPS.

Conceito

Identificar e usar métricas de segurança de processo relevantes ao longo da vida de um processo é um dos quatro elementos do pilar do PSM no conceito RBPS Learn from Experience - Aprender com a Experiência

Metodologia

Abordagem e exemplos dos três tipos de indicadores: Reativos, de Incidentes e Proativos – Um conjunto de indicadores voltados para o futuro que indicam o desempenho dos principais processos de trabalho, disciplina operacional ou camadas de proteção que ajudam a evitar possíveis incidentes e acidentes. No triângulo de incidentes é separado em 4 níveis. Permite medir a maturidade de um PSM.